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Na medida em que as funções e atribuições dentro de uma
empresa ou corporação crescem e a busca por padrões de excelência se torna
imprescindível, a utilização de processos de amplo conhecimento é um elemento
que permite a otimização do desempenho profissional e do sucesso organizacional.
Mapear processos é um instrumento que auxilia a organização
a reconhecer as atividades que agregam valor, a estabelecer e disseminar boas
práticas, a localizar informação e trocar conhecimento de forma mais eficiente,
a identificar oportunidades de melhorias e a apoiar sinergia entre as áreas. O
mapeamento de processos ajuda também a dimensionar as áreas a solicitar ou
adequar recursos, a prestar contas do que está sendo realizado, além de gerar
indicadores estratégicos e de desempenho.
A TerraForum desenvolve metodologias para elaboração,
descrição e revisão de processos, com propostas que reflitam a ideologia e a
estrutura organizacional da empresa. A descrição de um processo contempla uma
forte interação com os usuários e áreas relacionadas, uma vez que a adequação do
modelo a seus públicos é fundamental para o sucesso da implementação.
A metodologia utilizada inclui a definição de propósito, o
detalhamento do escopo, a descrição de atividades com seus objetivos, inputs,
recursos, produtos finais e clientes; a descrição das tarefas, riscos, premissas
e critérios de operação, a inter-relação entre os processos, a definição de
indicadores, os desenhos dos fluxos narrativos, e a comunicação para as equipes
envolvidas.
Além disso, a TerraForum oferece treinamento para
disseminação e implantação de processos.
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