Desenvolvimento de Modelo de Competências

A gestão do capital humano das organizações tem passado por grandes transformações. As descrições de cargos e funções específicas já não atendem às necessidades das empresas, pois não oferecem a flexibilidade necessária para as atividades cada vez mais complexas e em constante transformação.

Como alternativa a esta situação as organizações voltam seus esforços para o desenvolvimento de Modelos de Competências, que consolidam conjuntos mais amplos de conhecimentos, habilidades e atitudes, organizados de modo que suportem o desenvolvimento de pessoas e o aprimoramento de competências em âmbito organizacional, contribuindo para a geração de resultados e a agregação de valor.

Desenvolver um Modelo de Competências coerente com a estratégia passa necessariamente por:

1. Identificação das Competências Estratégicas - Competências que a organização reconhece como necessárias para a implementação efetiva de sua estratégia, tanto no curto quanto no longo prazo;
2. Mapeamento das Competências Internas – Reconhecimento das competências presentes na organização, relacionadas às capacidades dos colaboradores e sistemas de trabalho;
3. Definição do Modelo de Competências – Definição de uma estrutura de competências integradas que possibilite:
   • Aprimoramento e compartilhamento das capacidades atuais dos colaboradores, por meio de técnicas e práticas de socialização e multiplicação;
   • Desenvolvimento de novas capacidades individuais, coletivas e organizacionais, que impulsionem a evolução da organização. A TerraForum dispõe de know-how metodológico para o desenvolvimento de modelos de competências, mapeamento das competências e definição de estratégias de desenvolvimento.

A TerraForum dispõe de know-how metodológico para o desenvolvimento de modelos de competências, mapeamento das competências e definição de estratégias de desenvolvimento.