Desenho da situação futura da tecnologia e a extensão do uso com o objetivo de obter previsões probabilísticas de desenvolvimentos tecnológicos futuros. Ver Technology Foresight, Technology Assessment e  Monitoramento Tecnológico.

Foresight é um processo de esforço sistemático, e não uma técnica ou conjunto de técnicas, que reúne – quando bem delineado – participantes-chave de diferentes grupos de stakeholders tais como a comunidade científica, governo, indústria e ONGs para discutirem o tema em questão. Isto pode evidenciar que cada um destes atores possui um entendimento, uma percepção do ambiente no qual estão inseridos e o futuro será melhor desenhado a partir do momento que diferentes leituras convirjam a um senso comum. O mesmo normalmente está focado no longo prazo – horizonte típico de dez ou mais anos, capaz de identificar as prováveis demandas para a economia e sociedade como também as possíveis oportunidades científicas e tecnológicas - especificamente tecnologias genéricas emergentes. Ver Technology Forecast, Technology Assessment e Monitoramento Tecnológico.

Técnica que conjuga a prospecção das expectativas e tendências do mercado-indústria e busca traçar quais soluções (produtos e/ou serviços) e respectivas tecnologias habilitantes a empresa deve investir e desenvolver para melhorar seu posicionamento competitivo. Roadmaps dão orientação, foco e priorização a programas de desenvolvimento. Ver Technology Foresight, Technology Forecast, Monitoramento Tecnológico.

Tecnologias que possuem o potencial de mudar as bases de competição em uma indústria, se desenvolvida com sucesso, permitindo ocasionalmente a entrada de uma nova classe de competidores. Muitas vezes pode ser adaptada de outras indústrias.

Tecnologias disseminadas e compartilhadas em toda a indústria, são pré-requisito e oferecem pouca vantagem competitiva. Os benefícios não são tão importantes para o consumidor ou são facilmente replicados, comprados ou equiparados pelos competidores.

É uma das Tecnologias consideradas como crítica para o sucesso competitivo atual. Resulta em uma clara vantagem competitiva para aqueles que a fazem melhor que seus competidores. Normalmente, as companhias mais bem sucedidas em uma indústria são as melhores nessa tecnologia / Competência.

Este método consiste em identificar Tecnologias usando um conjunto de critérios racionais através do qual a importância ou criticidade de uma tecnologia pode ser avaliada. Muitas vezes, o Benchmarking é usado para fazer comparações com outros países ou regiões.

Tecnologia que se encontra em estágio de pesquisa inicial ou emergente em outra indústria. Apresenta grande dificuldade de avaliação do real potencial e seu impacto competitivo, por conseqüência, é desconhecido. De uma forma geral, carrega a promessa de mudar as bases de competição ou radicalmente transformar a indústria.

Investimento em processos que permitam que equipes tenham momentos de reflexão e de aprendizado coletivo.

O ínicio do processo de inovação ocorre quando nos deparamos com um limite e somos forçados a buscar uma solução. Tensão criativa é exatamente este momento em que há um gap entre o objetivo pessoal ou profissional e a realidade que pode se tornar fonte de energia criativa, fazendo-nos mover em direção ao objetivo. Ver Processos de Inovação.

Trata-se do acordo inicial que apresenta os fundamentos do investimento feito por um venture capitalist em outra companhia. Term sheet é o guia para a transação. Ver Venture Capital.

Qualquer "signo" utilizado para denotar a origem de produtos ou serviços. O "signo" pode pode ser uma letra, palavra, nome, assinatura, marca ou etiqueta. Trademarks são recursos e por isto podem ser licenciados ou atribuídos pelo dono do trademark. Ver Licenciamento, Copyright.

O conceito foi definido por Etzkowitz e Leydesdorff, que em português significa hélice tripla, refere-se a uma forma mais intensa de relacionamento entre empresas, academia e governo. Estas organizações compartilham o conhecimento e recursos de forma intensa, caracterizando-as como híbridas. Ver Redes de Inovação.