| Incubadoras |
Temas: Processos de inovação | Uma Incubadora de Empresas é um ambiente especialmente planejado que visa difundir o Empreendedorismo e o Conhecimento. Ela apóia projetos inovadores por meio de serviços especializados e consultorias que facilitam o seu desenvolvimento. A incubadora fomenta, também, o estímulo, a promoção e o fortalecimento de micro e pequenas empresas através da intermediação com instituições de ensino e pesquisa, órgãos governamentais e iniciativas privada. |
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| Industrial Liaison |
Temas: Processos de inovação | |
Uma unidade dentro de uma universidade ou uma grande organização pública de pesquisa, que interage com usuários industriais do seu propriedade intelectual, por exemplo, negociando acordos de licensiamento. Também são estabelecidos para dar suporte a spin-offs uma vez que tenham ligação com os negócios.
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| Innovation Gates |
Temas: Processos de inovação | Estágios que uma Inovação deve percorrer, ao longo de seu processo de desenvolvimento e implementação, onde questões técnicas e de mercado são avaliadas. O objetivo é gerenciar o risco do desenvolvimento e implementação da inovação. Normalmente os "gates" estão associados com a obtenção de recursos para a inovação. Ver Stage Gate. |
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| Innovation Relay Centre (IRC) network |
Temas: Redes de inovação | |
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| Inovação |
Temas: Estratégia | Consiste na transformação de uma idéia em produto(s), serviço(s) ou processo(s), novo ou melhorado, cuja aplicação ou introdução no mercado gera valor adicional. Este valor pode ser econômico ou sócio-ambiental. Se dá em 5 diferentes casos:
1. Introdução de um produto novo ou uma mudança qualitativa em um produto existente; 2. Novo processo de inovação na indústria (que não precisa envolver um conhecimento novo); 3. A abertura de um mercado novo, um mercado em que uma área específica da indústria ainda não tenha penetrado independentemente do fato do mercado existir antes ou não; 4. Desenvolvimento de novas fontes de provisão para matérias-primas ou outras contribuições, independentemente do fato da fonte existir antes ou não; 5. Mudança organizacional.
Ver Inovação Aberta / Inovação Fechada Inovação Incremental / Inovação Radical / Inovação Substancial Inovação Disruptiva Inovação Tecnológica / Inovação Social Inovação Focada / Inovação Sistêmica/ Inovação Induzida Inovação Sustentável |
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| Inovação Aberta |
Temas: Estratégia | A idéia central por trás da inovação aberta é que num mundo com mundo informações distribuídas, empresas não aplicam inteiramente a confiança de seus recursos em suas pesquisas, mas ao invés compram ou licenciam processos de inovação (como Patentes) de outras empresas. Além disso, as invenções internas que não forem usadas para os negócios da empresa devem ser postas para fora, de forma que outras empresas tenham a oportunidades de utiliza-las. Ver Inovação. |
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| Inovação Disruptiva |
Temas: Estratégia | Forma mais recente de se classificar inovação. É baseada no impacto que a inovação traz para o mercado ou negócios existentes. A inovação disruptiva não está relacionada com uma melhoria no produto ou processo, mas sim com um novo produto ou processo que com o passar do tempo mude a trajetória do mercado. |
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| Inovação Fechada |
Temas: Estratégia | Ao contrário da inovação aberta, inovação fechada trata de processos que limitam o uso do capital intelectual em uma empresa ao uso e desenvolvimeno interno e não utiliza de forma ampla o conhecimento externo. Ver Inovação. |
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| Inovação Focada |
Temas: Estratégia | É restrita a um produto, serviço ou processo. Ver Inovação. |
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| Inovação Incremental |
Temas: Estratégia | Também conhecida como inovação evolucionária ou Melhoria Contínua, consiste em pequenos avanços em Tecnologias, produtos, processos ou serviços conhecidos. Tem como objetivo melhorar o sistema existente e é voltada ao mercado atual, possuindo alta taxa de sucesso e baixo nível de incerteza envolvidos. Ver Inovação. |
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| Inovação Induzida |
Temas: Estratégia | |
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| Inovação Radical |
Temas: Estratégia | Diferente da inovação incremental, envolve maiores saltos de Conhecimento, demandando uma nova maneira de compreensão do problema (possívelmente com quebra de antigos paradigmas) com maiores incertezas envolvidas e de difícil estimativa das chances de sucesso. Pode se referir a produtos, serviços, processos ou novos modelos de negócio. Ver Tecnologia, Inovação. |
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| Inovação Sistêmica |
Temas: Estratégia | Inovação que abrange toda a organização.
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| Inovação Social |
Temas: Inovação e sustentabilidade | Atividade e serviços que são motivados pela necessidade da comunidade, difundida pelas organizações, indíviduos e empresas que têm como foco primário os propósitos sociais onde o lucro é reinvestido. Ver Inovação.
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| Inovação Substancial |
Temas: Estratégia | |
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| Inovação Sustentável (Sustaining Innovation) |
Temas: Estratégia | Ao contrário da Inovação Disruptiva, não altera a forma que as organizações abordam o mercado, pois está relacionada apenas a uma melhoria do produto. |
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| Inovação Tecnológica |
Temas: Inovação tecnológica | Inovações tecnológicas compreendem a concepção de novos produtos ou processos de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou a um processo. Implica em melhorias e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando para a empresa, em uma maior competitividade no mercado. Ver Leis de Incentivos à Inovação. |
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| Inovação, Gastos em |
Temas: Capital para inovação | Gasto empresarial no amplo escopo de atividades relacionadas à Inovação: Departamento de P&D - Pesquisa e Desenvolvimento interno, subcontratação externa de P&D, máquinas e equipamentos relacionados à inovação de produtos e procesos, aquisição de Patentes Patentes e Licenciamentos, desenho industrial, formação e marketing das inovações. |
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| Inteligência Competitiva |
Temas: Processos de inovação | É o processo ético e sistemático através do qual a organização captura, analisa, protege e dissemina conhecimentos estratégicos sobre os ambientes competitivo, concorrencial e organizacional, de forma a apoiar a tomada de decisão estratégica de curto, médio e longo prazo. Consiste basicamente em: 1) Monitorar o ambiente competitivo nas vertentes político-regulatória, mercadológica, tecnológica e outras, observando as variáveis definidas pela estratégia da empresa; 2) Coletar, classificar e agregar tais informações e formatá-las da forma mais adequada a cada um de seus clientes internos. |
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| Internal Corporate Venturing |
Temas: Capital para inovação | |
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| IPO (do inglês Initial Public Offering) |
Temas: Capital para inovação | É a primeira oferta de ações da empresa no mercado mobiliário. Tem o objetivo de atrair sócios que invistam nas empresas, ou seja, tem como objetivo conseguir recursos. Essa injeção de capital pode viabilizar, por exemplo, o desenvolvimento e o lançamento de um negócio inovador. Ver Venture Capital, Early Stage Capital. Em Português: Oferta Pública Inicial |
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