| Early Stage Capital |
Tema: Capital para inovação | Capital para uma empresa que iniciou a comercialização de produtos, mas não consegui lucro ainda ou não tem comprovada a sua viabilidade comercial. O termo "Early Stage" também é utilizado de forma generalizada para descrever capital que é tipo ‘seed' ou ‘start-up' por sua natureza. Ver Venture Capital Venture Capital |
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| e-Comerce |
Tema: Estratégia | Comércio eletrônico ou e-commerce, ou ainda comércio virtual, é um tipo de transação comercial feita especialmente através de um equipamento eletrônico. |
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| Economia do Conhecimento |
Tema: Inovação e GC | Uma economia caraterizada pelo reconhecimento do Conhecimento como um recurso de competitividade. Com o crescimento da importância da ciência, pesquisa, Tecnologia e Inovação na criação de conhecimento e o uso de computadores e a internet para gerar, compartilhar e aplicar conhecimento este recurso torna-se cada vez mais importante para a sustentabilidade e prosperidade das empresas. |
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| e-Learning |
Tema: Inovação e GC | O termo e-Learning é fruto de uma combinação ocorrida entre o ensino com auxílio da tecnologia e a educação a distância. Ver Ferramentas de EAD Ferramentas de EAD |
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| Empreendedorismo |
Tema: Empreendedorismo | Habilidade de tornar uma invenção numa inovação pela combinação de diferentes tipos de conhecimentos, capacidades, habilidades e recursos. Ver Inovação |
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| Empresa ou firma inovadora |
Tema: Processos de inovação | Definido pela Community Innovation Survey como uma firma que introduz ou melhora novos produtos, processos ou serviços nos últimos três anos. Ver Inovação |
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| Empresas de base tecnológica |
Tema: Inovação tecnológica | Empresas que operam em setores de alta Tecnologia e também empresas consumidoras de tecnologia que atuam em setores tradicionais. |
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| Especialistas |
Tema: Redes de inovação | Pessoa que se ocupa exclusivamente de um ramo particular de uma ciência. Na Gestão da Inovação costumam ser peritos e referências (regionais, nacionais e/ou globais)em determinado tema. |
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| Estimuladores (elementos indutores) para inovação |
Tema: Cultura de inovação e aprendizado | Fatores críticos ou condicionantes de estimulo para a inovação. |
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| Estratégia de Ruptura |
Tema: Estratégia | |
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| Estrutura de referência de inovação |
Tema: Estratégia | Modelo conceitual que apoia o diagnóstico ou modelagem de inovação em organizações. |
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| Expertise Externa, Mapeamento |
Tema: Redes de inovação | Ferramenta bastante útil na formação de Redes de Colaboração e Hubs Hubs de inovação. Trata-se de, através de um processo tipo bola de neve, coletar e mapear especialistas (e instituições proficientes) em alguns domínios de conhecimento de interesse estratégico da organização. |
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| Experts Externos |
Tema: Redes de inovação | Consiste em formar e/ou contratar profissionais que se relacionam muito com o meio externo (clientes, fabricantes de equipamentos, fornecedores, concorrentes, instituições normativas, Centros de Pesquisa etc.) de forma que, sutilmente captam boas idéias para novos desenvolvimentos na empresa e mantêm um bom relacionamento e imagem perante aos mesmos. |
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| External Corporate Venturing |
Tema: Capital para inovação | É o tipo de Corporate Venture cuja idéia de negócio surge fora da empresa investidora. |
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| Extranet para clientes |
Tema: Softwares | Um pequeno portal fora do endereçamento www destinado a intensificar a colaboração com os clientes. Através da captação das expectativas, sugestões e eventuais reclamações, a empresa poderia coletar idéias que possam gerar desafios para inovações dentro da empresa. Este portal pode conter também ferramentas de trabalho colaborativo de forma a permitir o desenvolvimento de projetos em conjunto com os clientes. Ver Inovação Aberta |
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